记宝钢股份热轧厂钮国卫
2014-06-30 11:18http://www.hyggzz.com/         http://www.myluoxuanguan.net/             http://www.buckho.com/       
　　每年，宝钢股份热轧厂在科学技术创新办公中老是收获颇丰，这那里面，负责科学技术创新协调管理的“大管家”钮国卫起到达积极的效用。投身科学技术创新管理办公9年来，钮国卫始末维持办公激情，在办公中施展桥梁效用，帮忙更多职员迅速掌握科学技术创新的技法。
　　1987年，钮国卫进入了宝钢，从调度员到在场技术员，再到用户服务组组长，经历颇丰。2006年，他又变成了一名科学技术创新管理员。为了能够尽量加快知道得清楚业务，钮国卫这个“外行人”在办公过程中，不断创新办公思考的线索，掌握办公规律。他依据办公独特的地方，优化办公手续，合理安置办公时间，将每年的创新办公依照“三早”、“三定”和“三抓”去落到实处推进。三早，即早计划、早开始工作、早总结概括，保证创新开始工作办公各个方面开展；三定，即定指标、定责任、定节点，保证各项办公按照规定的时间完成；三抓，即抓培养训练、抓重点、抓规范，保证各项办公稳步推进，较好地化解了做事的人少、担任的工作重的矛盾。
　　在深化在场前线中，钮国卫还理解到，有点职员负责的科学研究、合理化提议项目申请报告的成果在效益审查批示环节被大打折扣扣。2012年，二热轧分厂技术员刘贞伟的“增长1580供冷轧薄板厂直供率比例研讨”科学研究项目，做了一年多研讨，达到达项目目的，可在申请报告项目效益时仍然在审查核定环节被“不接受”了，理由是该项目与其他项目重复。这让刘贞伟觉得非常抱屈，他花了这样很长时间间、精神力，难不成都白白耗费了？他找到钮国卫征求帮忙。钮国卫发觉，刘贞伟提出请求的项目立项时间比同类的项目还要早半年很长时间间。于是，以资为根据，刘贞伟再次找到审查核定部门施行从新审查核定。最后经企业效益评审组审查决定，该项目成功实现效益760多万元，还取得了热轧厂科学技术创新一等奖。
　　为增进热轧厂创新办公的进一步提高，钮国卫还经过推进知识管理，增进知识积累与传授继承办公。经过他的推进，热轧厂的创新办公蒸蒸日上，更关紧的是在发觉人材、培养人材、凝集人材方面，为热轧厂的进展是稳定了令人满意基础。