近日，重钢热轧薄板厂根据钢铁股份公司关于推进内部模拟市场、自主承包、风险抵押机制的指导意见，结合本单位具体实际，及早颁发了《热轧薄板厂自主缔结公司授权部分对外经济合同管理办法》（试行），旨在进一步戒备控制合同风险，尽力照顾公司合法权益。
　　《热轧薄板厂自主缔结公司授权部分对外经济合同管理办法》，明确了对外经济合同的适用范围、具体要求、合同管理职责、合同的缔结审检查核对对审定（批）程序。在对外合同执行中，重着火点重提出了6个方面的内容：一是在规范合同管理方面，紧密结合钢铁股份公司相关指导意见，从合同立项审议，组织协商谈判，合同招投标，拟定签署合同文本，合同履行归档，执行过程监督、执做情况汇报等方面进行了严肃而公正规范。二是对将缔结的合同文本进行审检查核对对审定，保障合同文本一致，并对所签合同（协议）条款的严谨性和合规性承担相应责任，戒备控制合同风险。三是所签合同条款必须符合公司益处，执行过程中发现不利于公司的情况及早报告。四是合同制定及执行紧密围绕当前的降本目标要求，相关合同价格在下浮10百分之百后进行招投标。五是要求相关合同缔结及管理人员要提高合同管理意识，原则上尽可能避免推荐厂家。六是细化合同管理职责和分工，对涉及检修、尽力照顾、工程、备品备件修复、废旧物资回收加工利用、劳务合同、职工培训合同、环境整治等各个方面进行了明确分工，落实管理职责。

　　日前，包钢2014年管理创新选题立项工作多种方面完成，经过严肃而公正的立项审检查核对对审定程序，443项管理创新立项项目（包括22项合并立项项目）已“定音”，具体名单可在包钢OA网上查找。
　　提高管理现代化创新能力，是促进企业转型发展、管理升级的要紧前提，也是增长企业软真格的力气和市场竞争力的根本保障。2014年，公司各单位高度瞧得起管理创新，沿袭《公司2014年管理现代化创新选题立项通知》的要求，公司63家单位提出请求报告陈述517项管理创新项目。
　　今年，公司管理现代化创新选题立项，既突出项目的创新性、实践性和效益性，又看得起立项提出请求报告陈述的专业性、广泛性和覆盖面。立项提出请求报告陈述内容涵盖了公司战略管理与生产运行、财务管理与营销服务、精益管理与人力资源等多个方面，体现了提出请求报告陈述内容的专业性、系统性和多样性。
　　与2013年相比，提出请求报告陈述管理创新立项单位增加了29家，提出请求报告陈述立项项目数量增加140项，公司明确承认立项项目增加136项，实现了公司管理创新立项工作全覆盖。此外，公司各单位管理创新组织机构取得进一步健全，为公司管理创新项目的有效管理和跟踪服务提供了组织保障。